Reforma lui Bolojan în comuna Bătrâna: O realitate absurdă
Într-o lume în care se discută despre eficiența administrației publice, comuna Bătrâna din județul Hunedoara devine un exemplu emblematic al contradicțiilor sistemului. Cu doar 87 de locuitori, această comună are o structură administrativă care ar face invidioși chiar și cei mai mari orașe. Primarul Ciprian Pascotesc, în fața provocărilor impuse de reforma lui Ilie Bolojan, se întreabă retoric: „Pe cine să dau afară?”
Structura administrativă: O ironie a numărului
Bătrâna dispune de un primar, un secretar general, trei funcționari și nu mai puțin de nouă consilieri locali, toți membri ai PSD. Această configurație ridică întrebări serioase despre utilitatea unei astfel de structuri în fața unei populații atât de reduse. Cu un consilier local la fiecare 9,6 locuitori, se poate organiza o ședință de consiliu cu o bună parte din populația comunei. Este o situație care, în mod normal, ar trebui să stârnească râsul, dar care, în realitate, reflectă o gravă ineficiență administrativă.
Viceprimarul dispărut și provocările reformei
Începând cu 3 septembrie, comuna nu mai are viceprimar, după ce acesta a decis să se întoarcă în domeniul silvic. Primarul Pascotesc explică: „Da, avem primar. Viceprimar am avut până în data de 3 septembrie. Domnul viceprimar a venit din domeniul silvic și s-a gândit mai bine și s-a întors înapoi de unde a venit.” Această absență adaugă un alt strat de complexitate la o situație deja complicată.
Imposibilitatea aplicării reformei
Când vine vorba de aplicarea reformei lui Bolojan, primarul se arată sceptic. „În momentul de față… eu ştiu că, într-adevăr, suntem locuitori puţini. Dar primarul trebuie să fie, că aşa e actuala administraţie locală. Secretarul general trebuie să rămână. Cineva pe registrul agricol trebuie să fie, la taxe şi impozite trebuie să rămână.” Această declarație subliniază imposibilitatea de a reduce personalul, chiar și în fața unei reforme care promite eficiență și responsabilitate.
Resursele limitate și gestionarea eficientă
Primarul subliniază că, deși numărul de angajați este mic, fiecare dintre ei își împarte sarcinile pentru a menține funcționalitatea administrației. „La câţi locuitori sunt aici, nu mai trebuie să angajăm. Ar fi chiar culmea să mai angajăm.” Această afirmație evidențiază o gestionare ingenioasă a resurselor, dar și o realitate dură: chiar și cu un personal redus, nu se poate renunța la funcțiile esențiale.
Promisiunile de la centru vs. realitatea locală
În timp ce la București, liderii coaliției promit reduceri de personal și reorganizări, realitatea din teren este cu totul diferită. Peste 700 de primării nu vor face concedieri, deoarece nu au exagerat cu angajările. Această discrepanță între promisiunile politice și realitatea administrativă din comunele mici ca Bătrâna este un semnal de alarmă pentru toți cei care cred că reforma poate fi aplicată uniform în întreaga țară.
Concluzie: O reformă necesară, dar imposibil de implementat?
Reforma lui Bolojan, deși bine intenționată, se lovește de realitățile administrative din comunele mici, unde numărul de angajați este deja minim. Comuna Bătrâna ilustrează perfect această contradicție, punând în evidență nevoia de o abordare mai nuanțată și adaptată la specificul fiecărei comunități. Într-o lume în care eficiența este esențială, întrebarea rămâne: cum putem reforma un sistem care, în unele cazuri, pare să nu aibă nevoie de mai multe tăieri, ci de o reală reevaluare a nevoilor locale?
